針對通信行業營業廳批量建設過程中的軟實力滯后問題,思致科技專門設計了以點帶面的標桿門店打造及復制推廣方案

以項目管理的方式,派駐顧問團隊進駐廳店,通過標桿廳建設打造若干廳店樣板、固化一套運營方法、培養一支種子隊伍,為先進運營實踐的快速復制與推廣奠定基礎并提供后續支持。

項目思路:基于PDCA理念設計,推動持續改進

項目周期:根據標桿廳數量及輔導時間長短不同,項目執行會有所不同,一般不短于兩個月。

項目成果:
? 供全省/市復制學習和推廣的標桿廳樣板

o 優化的廳店布局和動線設計
o 優化的店內陳列和宣傳體系
o 掌握體驗式賣場運營方法的一線管理團隊
o 掌握體驗式營銷服務技巧的一線營銷團隊
o 科學的團隊培訓方法
o 有效的團隊激勵體系

? 規范的廳店運營管理及營銷能力提升工具包
? 種子團隊強化技能培訓
? 炒店/促銷策略支撐
? PDCA持續改進理念和方法落地

成功案例:華中某省電信公司在實施該項目后,全省廳店運營能力得到顯著提升(暗訪檢測及營業數據表明),在集團公司評比中獲獎。

項目培訓現場

教練輔導現場

向思致顧問咨詢詳情
姓名:楊 小 兵
職務:事業部總監
手機:+86 13922153391;+86 18620789488;
固定電話:+86 755 22200768
電子郵箱:[email protected]

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